01
未有鎖匙，可以先確認甚麼？
先整理房間用途、希望保留的設備及最重要三項工程。初步估算用來判斷預算方向，不能單憑平面圖確認牆身、地台、喉管或全部尺寸。
02
所有報價方先用同一套資料
準備平面圖、實用面積、保留與更換項目，以及預計收樓日期。代理或其他人提供的照片要註明拍攝時間，不能當作今日現場狀況。
把必做、可選及可延後項目分開。若預算只夠部分工程，先問如何保留日後施工空間，不要自行假設後補一定沒有額外影響。
手機可左右滑動查看完整表格。
| 資料 | 收樓前可做 | 現場待核對 |
|---|---|---|
| 平面圖 | 標示用途與傢俬需求 | 尺寸、樑柱、收口 |
| 廚廁 | 列保留或更換設備 | 接口、基層及施工範圍 |
| 油漆地台 | 列房間與飾面意向 | 量度、舊底與修補 |
| 時間 | 列預計收樓與入住日 | 進場、管理及供貨 |
編輯整理的詢價準備表，並非施工批核。
03
金額屬於初算，還是已確認報價？
圖則初算用來比較方向；現場核對後才能收窄工程清單。正式報價再列明用料、數量、包與未包、工期及付款安排。
未報價項目寫「待確認」，不能用零元代替。可選項目另列，不要混進必做總額，亦不要將預留款當已確認工程費。[1]
收樓日期可能延後
例子前提
- 假設尚未收到確實取匙安排。
核對步驟
- 先整理工程清單及預算方向。
- 把度尺與落單日列為待確認。
- 日期更新後重新核對排期。
保留清楚依賴條件，避免將預計日當承諾。
假設規劃情境，並非真實客戶、工程報價或工期承諾。
04
收樓後度尺，集中核對未知項目
將估算中的假設帶到現場逐項核對，例如實際牆面、地台狀況、設備接口、固定櫃及搬運路線。相片可輔助溝通，不能代替有需要的現場檢查。
發現需執修的位置，先記錄並釐清處理安排，避免用新裝修覆蓋問題。可參考收樓檢查指南整理問題位置；本文不提供自行拆驗指示。[2]
05
收樓、進場與入住：三個日期分開
收樓日改動，度尺、物料落單、施工及入住安排都需要重新確認。預計可以取匙不等於已可安排工程入場。
查詢管理處相關安排及可用搬運時段，並交由施工方核對排期。未量度前不要將訂造尺寸當已定；需要較長訂造時間的項目應先了解供貨條件。
06
比較兩份報價，先圈出範圍差異
一份包含拆舊、修補及清運，另一份只列面層工程，總額不能直接比較。請雙方按同一清單補上未明項目，再核對價錢。
對新增或改動項目，先寫明原因、費用及工期影響，取得確認後才安排。不要因為急住開工，就將口頭討論當成已確認完整範圍。[1]
手機可左右滑動查看完整表格。
| 項目 | 報價A | 報價B | 下一步 |
|---|---|---|---|
| 範圍與數量 | 按書面填寫 | 按書面填寫 | 先對齊計價範圍 |
| 包與未包 | 按書面填寫 | 按書面填寫 | 未明項目列待確認 |
| 可選工程 | 獨立列價 | 獨立列價 | 不要重複加進總額 |
| 日期與假設 | 按書面填寫 | 按書面填寫 | 記下待確認條件 |
空白及未知不當作零元；沒有提供未核實價格。 [1]
想保留廚櫃，只改其他部分
例子前提
- 假設未能進場檢查現有廚櫃。
核對步驟
- 先列希望保留部分。
- 到場核對設備、接口及收口。
- 如需新增工作，先確認費用及影響。
先確認能保留甚麼，再比較完整方案。
假設規劃情境，並非真實客戶、工程報價或工期承諾。
07
日期未定，怎樣保留選擇？
先決定空間用途與保留項目，再分開記錄可改及不可改的選擇。訂造尺寸、實際設備接口及入場日留待確認。
以下是規劃情境，不是真實客戶案例，也不代表公司已承諾工期或價格。用它們檢查自己最缺哪一項資料。
08
查詢前，用一份簡短資料開始
提供地區、實用面積、預計收樓日、必做工程、預算範圍，以及現時能否進入單位。未知可以直接寫待核實，不需要自己先解答所有技術問題。
如希望先了解整體範圍，可看全屋裝修服務，再使用本頁 WhatsApp 按鈕傳平面圖查詢。正式範圍與費用以現場確認及書面報價為準。
FAQ
6條實際問題，逐一講清楚
01未收樓可否先取得參考預算？
可以先按平面圖及需求討論方向，但須列明假設及待現場核對項目。
02圖則面積是不是所有工程的計價面積？
不能直接這樣理解。牆面、地面、設備及訂造工程各有範圍，須逐項確認。
03未確認的項目可以填零嗎？
不應。零元容易被誤解為免費或已包括，應寫待確認並說明下一步。
04預計收樓日就是開工日嗎？
不是。還要核對進場條件、管理安排、施工排期及供貨。
05未度尺可否落實訂造尺寸？
不宜把圖則尺寸當成已確認製作尺寸，應先安排實際量度及核對。
06照片足夠代替現場評估嗎？
照片可輔助初步討論；實際尺寸、舊底及隱藏情況仍須按需要現場確認。
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